“2019中国旅游业投资价值峰会”在北京举行 ,央视主持人大赛重播时间,pgone和李晓璐小视频

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“2019中国旅游业投资价值峰会”在北京举行

要把握文化旅游业的黄金发展时期  ,需要长期深入的经营 。

2019年11月1日  ,由《证券日报》学会主办、中国房地产协会指导的“中国文化旅游产业投资价值峰会”在北京举行 本次论坛的主题是“顺应潮流  ,顺应潮流”  。将深入探讨和分析中国文化旅游产业是否迎来黄金发展期  ,如何挖掘本土文化产业和资源  ,打造文化旅游项目等问题  。 《经济日报》学会副主编郑波为大会致开幕词  。

复星旅游文化集团、荣创文化集团、绿城镇集团、泰和集团、碧桂园旅游文化集团、中国奥林匹克公园集团、雅居乐集团等行业领袖  ,以及来自金融投资机构、科研机构、行业专家学者等300余人出席会议  ,共同探讨如何实现宜居、宜居、宜居一站式服务生态系统的热点话题  ,如何打造旅游文化产业新模式  ,为大家带来“文化+房地产+旅游”跨界话题的饕餮盛宴

河北省张家口市赤城县文化旅游资源丰富  ,也派代表出席了峰会 赤城县作为经济日报集团的对口扶贫点 ,也是目前文化旅游产业发展的重点节点 。 赤城县副县长尚宏伟在峰会现场表示  ,目前赤城正处于千载难逢的机遇、关键时期和黄金发展时期  。基于区位、资源和生态禀赋 ,县委、县政府正在抓住首都“两区”建设、京津冀协调发展、京张家口联合融资的重大机遇  。他们正在努力培育和加强文化、旅游和医疗保健等特色产业  。已经设定了《全域旅游规划》的高标准 。“一城核聚(赤城县中心城区)、五区联动(冬奥会滑雪温泉区、体育旅游度假区、文创艺术休闲区、森林旅游区、历史文化体验区)、十镇支撑(厚城艺术镇、海陀假日镇、汤泉镇、新学光镇、独石口边境商贸镇、大黑龙山森林镇、样田农业镇、汤自庙温泉镇、龙关冰雪镇、东茂旅游镇)  , 多点服务(中小景区和大型景区周边的乡村旅游景点、旅游走廊上的旅游接待服务节点)“旅游空布局 ,打造京津冀新的旅游高地 ,努力打造北京北部蔬菜园、后花园和科技园  ,走出“绿色发展、生态强县”之路

2017年1月  ,习近平总书记访问张家口  ,将包括赤城在内的张家口定位为首都水资源保护功能区和生态环境支持区  ,要求高标准完成冬奥会筹备、扶贫和首都水资源保护功能区建设的“三大历史任务”  ,为冬奥会筹备和地方发展扎实提交“两个精彩答案”  。 《京津冀协同发展规划》年 ,赤城县也被规划为生态旅游经济示范区 。 2022年冬季奥运会  ,赤城靠近冬季奥运区  ,连接延庆和崇礼地区 ,是唯一的奥运走廊  。赤城和崇礼位于同一纬度 ,也是世界上最好的滑雪场  。同时  ,赤城拥有独特的天然温泉 ,是打造温泉+滑雪“黄金情侣”的完美搭配  。

文化是旅游的灵魂  ,旅游是文化的载体 随着越来越多的企业进入文化旅游行业 ,主题房地产、主题公园和网络旅游等领域将继续迎来发展的黄金机遇  。 “《经济日报》新闻社副总编辑郑波在峰会上表示 ,文化和旅游业受到许多房地产公司的追捧  ,资本也显示出对文化和旅游业的偏好  。 据统计  ,在1.37万亿元的文化旅游产业总投资中  ,共有120多个文化旅游特色镇和文化旅游综合项目  ,总投资规模为1.27万亿元 。不难看出  ,文化和旅游业的投资主要集中在房地产上 。 然而 ,房地产只是载体 ,文化和旅游的元素是不同的  。 “要衡量一个文化旅游房地产项目是否具有投资价值 ,我们应该看它是否有明确的定位 ,以及文化经营一体化的理念是否融入到项目的定位和经营中  。 因此  ,当我们今天研究和讨论吕雯房地产的研究价值时  ,不仅要讨论房地产最关注的领域  ,还要考虑什么样的思维模式和项目定位具有最大的投资价值 。 "

中国房地产协会商业文化旅游房地产委员会秘书长蔡云表示  ,鲁文房地产已经达到顶峰  ,也正处于动荡时期  。 关于如何做好吕雯房地产的发展 ,她说  ,吕雯产业迎来了发展的春天  。投资开发商应积极响应国家倡议  ,关注消费者的内在需求 ,寻求资源整合能力强、资金雄厚的项目转型升级  ,着力打造高品质特色项目  ,忠于市场  ,甚至忠于内心  ,打造一个“金玉外显”的好项目 旅游房地产的投资市场前景广阔 。蔡云认为  ,从投资环境来看  ,一方面  ,中国经济仍在增长  ,中国在2018年全球经济实体增长排名中名列第一 。 另一方面  ,中国城市化进程稳步推进 ,城市也在引领城市群的发展  。 同时  ,旅游业快速而复杂的增长刺激了产业投资的升级 。 此外  ,消费升级也促进了旅游房地产的场景、体验、流动性和个性化  ,尤其是5G时代的到来  ,所有这些都为吕雯房地产的发展带来了良好的前景  。

复星国际全球合作伙伴、复星旅游文化集团董事长兼首席执行官钱剑农表示  ,未来的旅游文化产业或旅游文化地产不仅在区位上重要  ,在模式上也重要  。 他认为  ,在中国市场上  ,文旅应该与房地产结合有两个原因:第一  ,文旅需要升级 中国的文化之旅正经历一个更新时期 ,就像以前在商店和超市一样  。没有沃尔玛购物中心和地铁 ,企业无法接管  。 因为企业要建地铁  ,所以有必要建一个没有购物中心的万达购物中心  。 谁会成功 ?房地产绝对应该参与其中 因此 ,文化旅游与房地产的融合  ,首先是由于文化旅游升级的需要  。 其次 ,房地产需要经历转型  。 房地产企业不得不面临许多政策限制  。与此同时 ,市场正在逐渐饱和  。 两者都有需求  ,所以他们会走到一起  。

但是两者的结合并不那么容易 ,钱建农说 ,鲁文房地产也有一定的问题  。 首先  ,许多企业蜂拥而至 。前100家房地产企业中  ,近60%已经进驻鲁文  ,约10家以上的企业专门成立了鲁文集团  。 然而  ,这股热潮将导致这些企业缺乏知识产权  ,房地产企业缺乏文化和旅游管理理念 。 “我来自消费品(企业)  ,现在的工作范围涉及到吕雯房地产的一部分  ,我招了很多人  ,如果(他们)用房地产点子做吕雯  ,很难做好  ,因为吸引力还是卖房子  ,靠卖房子赚钱 最终结果是什么  ?大量投资 然而 ,许多房子空没有在那里出售 ,资金压力很大 。现在许多企业将面临这样的问题  。 钱建农认为  ,要解决这个问题  ,鲁文房地产一定不能把重点放在房地产上  ,而应该放在文化和旅游上 。

"随着时间空的变化 ,2013年至2018年的高营业额时期已经过去  。在接下来的几年里 ,利用过去的经验和模型进行投资或生产是不合逻辑的  ,也是常识  ,成功的可能性会降低  。 因此  ,从房地产回到鲁文的角度来看  ,它需要创新 兰德咨询公司总裁宋延庆表示  ,如果一家房地产开发企业想投资一个文化旅游项目  ,如果只是学习复制以前的成功案例  ,该项目就不可能成功 。

宋延庆指出  ,无论是天堂项目、房地产项目 ,还是商业房地产项目  ,都必须满足客户群的需求 。

文化和文化旅游是双向的 。

目前 ,文化旅游业正受到许多住宅企业的追捧 ,资本也很受文化旅游业的欢迎  。如何将文化旅游项目与当地产业深度融合 ,塑造自己的产品定位  ,避免同质竞争尤为重要

绿城集团副总经理袁爱军说  ,时代在变  ,人们对更美好生活的需求从未改变 。 随着城市化进程的继续  ,许多人患有城市疾病  ,越来越多的人渴望回归自然  ,所以鲁文镇应该按需而生  。 自2016年特色镇正式升至国家级以来  ,鲁文特色镇已成为这三年特色镇的主力军 。 住房和建设部公布第一批和第二批国家级特色城镇403个  ,其中文化旅游型特色城镇253个  ,占62.8% 一些研究机构预测  ,到2020年  ,中国将至少有1200个具有文化旅游特色的小城镇  。

“从生活需求来看  ,城市人的农村梦和成功人士的返乡梦一直都在那里  。 ”袁爱军说  ,绿城镇的企业文化基因是倡导和平、美与和谐  ,建造美丽的建筑和美好的生活  。 企业的战略也是让更多的人住在好房子里  ,促进文明进步 ,创造社会财富  ,为新的城市化提供新的样本  。

“娱乐业和房地产业与旅游业相比并不是特别大 ,但它们的优势是快速增长  。 它以前可能是国内生产总值的两倍  ,但现在是国内生产总值增长率的三倍  。 荣创文化集团总裁助理兼内容和投资中心总经理李余浩说:“总的来说 ,文化和文化旅游是双向的 中国的文化产业刚刚开始与美国的成熟市场进行比较  。尽管中国市场的票房已经成为世界第二大市场  ,但在几年之内  ,中国有可能超过美国成为世界第一 。 但从另一个角度来看  ,我们的内容在全球市场的份额仍然相对较低 ,因为国内票房市场的一半来自外国电影 。 这对于我们的相关行业尤其如此  。 一个好的商业模式是启用和推广内容、知识产权以及在线和离线商业场景

宋延庆在谈到如何打造吕雯房地产标识知识产权时表示 ,除了围绕空  ,住宅和吕雯房地产项目也应该围绕精神和服务来打造  ,从而实现“空+精神+服务”的三合一复合领域

做好“迎接文化旅游产业春天”的长期深入运作  ,以及“如何为宜居、宜居、宜居的中国文化旅游产业实现一站式服务”、“如何赋予文化旅游项目内容知识产权”、“文化旅游产业前景”等热点话题也成为本次峰会圆桌对话的焦点  。

关于文化旅游业的前景  ,泰和集团副总裁李良在峰会上表示  ,文化旅游已经进入快速发展时期  。“首先  ,2018年有55.4亿人访问了中国;二是2018年上半年共启动文化旅游项目104个  ,总投资8301亿元  。 如你所见  ,这些数字背后是什么 ?它是中国经济发展带来的城市中产阶级消费者的扩大  ,人均可支配收入的增加  ,消费升级带来的消费者需求的爆发  。 “

根据李良的说法 ,泰和集团除了以其中国新产品闻名之外  ,现在还关注文化和旅游业  。 2018年下半年  ,泰和厦门湾开业  ,至今销售额超过100亿元 。 “随着传统房地产市场相对下滑  ,这样一个假日项目每年销售额超过100亿元的情况非常罕见  。 去年在厦门湾项目上  ,我提出了一个被市场和客户认可的概念  ,叫做住宅房地产  。 我们要解决的是  ,我们不仅要旅行得好  ,还要生活得好 ,不仅要让顾客来旅游  ,还要让顾客来住 。这是我们建设文化旅游产业的态度和决心  。 万科集团冰雪事业部合伙人兼首席战略官李耀表示:“从数据来看  ,旅游业的未来市场前景不容置疑 从投资的角度来看  ,春天就要到了  ,但是我们准备好春天的耕种和秋天的收获了吗 ?你为什么要问这样一个问题  ,因为在过去的20或30年里 ,世界上最赚钱的行业之一是房地产  。我们也习惯于赚快钱和大钱  ,而投资文化旅游则完全不同  。 鲁文的商业模式不可避免地聚焦于资产  。一开始  ,鲁文必须建造空房间  ,而建造空房间不能出售 。同时 ,销售体验必须有一个长周期  。 对于习惯于快速赚钱和赚大钱的开发人员来说 ,从每项服务的细节开始  ,实现长期回报是一个巨大的挑战  。 鲁文挣多少钱  ?一个是顾客的闲暇时间  ,另一个是顾客的非必要消费预算  。 要赚到这笔钱  ,首先  ,风险很高;第二  ,顾客不会给你第二次机会  。我们需要制定一个长期的深入运作计划来迎接我们认为的春天 。 实事求是地说 ,从事文化旅游并不意味着不赚钱 。 滑雪场行业  ,像美国的CDA一样  ,在年度报告中并不低于中国中部的房地产企业  ,但它们的腾飞经历了漫长的过程  ,需要艰苦的奋斗和耐心 。

“仅从投资价值来看  ,文化和旅游业的未来空非常大 奥兰达部落副总裁王东方表示 ,“从未来的数据来看 ,我们在这张统计数据中的国内生产总值占11%  ,但世界上发达的城市和国家在文化旅游综合体中的国内生产总值都占到了30%以上  。 然而  ,我们城市的食品、住房、交通、旅游、购物和娱乐的增长率仍然很快  。 包括目前城市化的溢出 ,溢出的消费比重肯定会增加更多 ,所以单纯从投资来判断是没有问题的  。 然而  ,作为一个企业  ,它会选择某一点  ,因为它太广泛了  。 在我们的内部投资会议上将会有持续的讨论和争议  。我们的投资方向是什么  ?它是商业模式投资还是平台组合投资  ?这也是对旅游业某一点进行极端研究的一个单一点  。事实上 ,我们最终要做的是 ,当我们找到一个快乐的生活方式经营者时  ,把不同的资源结合起来  ,为整个家庭提供不同的场景  。 “

在谈到“鲁文+”时  ,阿里鱼市场总经理傅小然说  ,“对我们来说  ,组合更多的是关于鲁文+技术、鲁文+数据 。" 去年  ,阿里宇参与了阿里巴巴集团和西溪国家湿地公园联合建设的智慧旅游景区项目 ,打造情感共鸣和销售热点  。 更多的是赋予技术和数据权力  。技术授权是为了提高风景名胜区的观光效率和体验  。这些都是通过团队的技术能力解决的  。 例如 ,相对流行的刷面技术等等 ,但是这东西的核心背后的优化是什么呢  ?我们想要优化的是数据问题 ,因为我们可以通过技术识别每个人的维度和属性  ,我们也希望通过数据帮助景区分析当前的问题  。 需要开发和优化哪些内容来帮助您提高景点的可接收性 例如  ,当消费者进入景区购买衍生产品时  ,他可以看到消费者为哪种衍生产品付费 ,单价是多少  。今后  ,景区可以根据所有数据调整整个景区的消费产业结构  。 景点还可以分析哪些地方人少  ,哪些地方人多 ,哪些平台更活跃  ,这可以通过技术能力和数据能力来解决  。 “

”我认为  ,无论视野有多高 ,知识产权的内容都是地方性的和世界性的 ,关注每个文化旅游项目所在的地区、地方特色和地方文化特色是很重要的  。 “李良说  ,旅游业现在正面临着一个巨大的机遇和黄金时代  ,但仍有许多痛点和问题  。 在他看来  ,要想成为一名旅游作家  ,必须通过资源 。 另一个痛点是天赋  。国内真正成功完成文学旅游案例的高端运营商人才匮乏 ,这也对运营商和开发企业提出了更高的要求  。

此外  ,论坛还根据第三方数据选出了17名获奖者  。复星旅游集团、恒大集团、碧桂园旅游集团、绿城集团、雅居乐集团、泰和集团、中国奥林匹克公园集团、龙湖集团、钟君集团、奥伦达部落、鸿坤旅游集团、中书资源投资、华谊兄弟、万科集团冰雪业务部荣获“2019中国旅游业优秀经营者”;荣创文化集团荣获“2019年最具潜力内容创新平台”;兰德咨询被评为“2019年中国文化旅游行业优秀服务提供商”;阿里鱼获“2019年最佳知识产权授权平台”

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